国寿平安谁是“个险一哥” 2017将是关键一年_亚博网址

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本文摘要:简介:国内仅次于的两家人寿保险公司已经提交了2016年的成绩单。

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在一年保险新业务价值指标中,五谷丰登比上年快速增长35%至464亿元,国寿积极出击460亿元,比上年快速增长60%,势头强劲。与五谷丰登相比,业务质量不佳仍是国寿的跛脚。今年如果能在保险业务上达到五谷丰登,就是象征性的事件。

前十名人寿保险公司的干部作出了反应。背后是人力战争提高危险业务,特别是有效的方法是夹住人力迅速增长。一组数据说明了国寿领先五谷丰登的原因。

2009年,中国生命的个人保险人才超过了77万人,但至今仍停滞不前,到2013年,这个数字减少到了65.3万人。此时的五谷丰登依然默默加强了团队建设,从41.7万减少到60.8万。

人员队伍的提高,奠定了五谷丰登危险业务的坚实基础。2015年,在人寿保险营业员资格考试中止的契机下,中国生命营业员迅速增加到97.9万人,比2014年底急速增加31.7%,乘势达到五谷丰登生命。根据2016年年报,国寿最近的营业员队伍超过了150万人,比去年增加了53%。2016年底,五谷丰登生命的营业员队伍约为110万人,比去年增加了48%。

2016年,国寿手续费和佣金支出520亿元,比上年增加46.3%,主要是公司业务快速增长和结构优化,第一年业务佣金支出减少。2015年开支356亿元,同比快速增长31%如何提高保留率,提高团队产能,考验保险公司的经营管理水平。2017年,五谷丰登生命明确提出的一号工程是为了提高营业员队伍的收益,提高保险业务的质量。

我们今年的评价压力相当大,最重要的工作是减少营业员的收益。五谷丰登生命干部作出反应。在评价指标中,保留率、活动率、多年保险期待业绩等是重点监视指标。数据显示,五谷丰登生命2016年代理人的生产能力为8000元/月,比去年减少8.1%的代理人收益从月平均5124元下降到6016元,比去年急速增加了17.4%。

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2016年,五谷丰登为保险业务支出的佣金比去年急速增加了61.5%,该支出主要交给了公司的销售代理人。国寿未披露人力快速增长后的月均产能和营业员盈利情况,以及团队流失率。

但与五谷丰登相比,国寿2016年人力增长幅度低于手续费佣金支出的减少幅度,这表明人均产能仍有待提高。声明:在本网站上标明资料来源:沃保网的文章中,版权全部由沃保网所有,如需刊登,请求再读者内容刊登许可说明,按有关规定取得许可。许可、禁止发布、摘要,如有违反,追究责任法律责任的信息内容中提到保险产品的信息仅供参考,保险公司的官方月条款不同的信息正确性偏差,请联系沃保官方呼叫。

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